El gobierno municipal presentó un balance de gestión que destaca la construcción del nuevo Hospital Antonio Roldán Betancourt, el plan de pavimentación urbana y rural, y la atención a jóvenes en situación de vulnerabilidad.
Nuevo Hospital Antonio Roldán Betancourt: un megaproyecto para la subregión
La infraestructura del nuevo Hospital Antonio Roldán Betancourt avanza como uno de los proyectos de salud más estratégicos para el municipio y la subregión de Urabá. Con una inversión total en infraestructura que asciende a $127.589 millones de pesos, la obra cuenta con cofinanciación de la Gobernación de Antioquia y el Gobierno Nacional.
Aspectos clave de la nueva sede hospitalaria:
- Financiación de la infraestructura: Aproximadamente $26.800 millones otorgados por la Gobernación de Antioquia y la Asamblea Departamental, sumados a $6.700 millones comprometidos por el Gobierno Nacional.
- Capacidad e infraestructura: Un edificio de 5 pisos que albergará 5 quirófanos y cerca de 160 camas de hospitalización.
- Nivel de atención: Prestará servicios de mediana y alta complejidad (niveles 3 y 4).
- Dotación tecnológica: Se estructuró el proyecto de dotación ante el Ministerio de Salud por $20.000 millones de pesos.
- Generación de empleo: Se proyecta la creación de más de 800 empleos directos e indirectos cuando opere al 100% de su capacidad.
- Modelo institucional: Se creará la Corporación Hospital Antonio Roldán Betancourt en alianza con la Universidad de Antioquia, garantizando que su carácter sea 100% público.
- Alcance regional: Atenderá pacientes de Apartadó y municipios vecinos del Urabá antioqueño, así como de las subregiones del Darién y municipios del departamento del Chocó y Córdoba (como Bojayá, Unguía, Riosucio y Acandí).
Proyectos deportivos y adecuación de parques urbanos
En materia de infraestructura recreativa y deportiva, la administración local reportó avances y la reactivación de obras clave para la comunidad:
- Centro de Alto Rendimiento (Coliseo de Combate Stage 1): Tras requerir un reajuste presupuestal cercano a los $9.000 millones debido a sobrecostos derivados de la pandemia, la Nación aprobó $4.500 millones, la Gobernación de Antioquia $2.400 millones y el municipio aportó el saldo restante con recursos propios. El espacio estará destinado a disciplinas como judo, karate, taekwondo, lucha, levantamiento de pesas y boxeo.
- Parque del Barrio Ortiz: Se avanza en el rediseño y reconstrucción integral del parque con el apoyo de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU).
- Parque del Río (Barrio Vélez): Se gestionaron $657 millones de pesos ante la Gobernación de Antioquia para financiar la etapa final de este espacio peatonal.
Transformación vial en los sectores urbano y rural
El plan de pavimentación abarca intervenciones simultáneas en corregimientos, veredas y barrios del casco urbano:
| Sector | Tramos / Vías intervenidas |
|---|---|
| Zona Rural | • San José de Apartadó: Pavimentación de 6 kilómetros. • Vereda El Tigre / La Copala / La Batanera: Transformación de 2 kilómetros de vía. • Vereda San Martín (El Reposo): Pavimentación de 2 kilómetros. • Vereda Mandarinos (Río Grande): Pavimentación de 2 kilómetros. |
| Zona Urbana | • Vía principal del barrio Obrero (alcanzando un 80% de avance). • Sector Oro Verde y vía del antiguo Codeu. • Corredor vial de Comfama, Comfenalco y acceso al barrio Antonio Roldán Betancourt, Los Pisitos y La Alborada. • Calles internas del barrio La Paz, barrio Laureles y sector La Curva de las Viudas hacia el Estadio de Softbol. |
Fortalecimiento de la salud preventiva y programas de inclusión social
En la dimensión social y de salud pública, la administración destacó la articulación institucional para la prevención del delito y la atención primaria:
- Equipos Básicos de Salud: Más de 300 profesionales (médicos, psicólogos, trabajadores sociales y enfermeros) han realizado 1.429 visitas domiciliarias, alcanzando un 98% de cobertura e impactando a más de 63.000 ciudadanos.
- Programa de Inclusión para Jóvenes: En articulación con la Policía Nacional, el Ejército, la Personería y líderes comunitarios, se atienden 720 jóvenes previamente vinculados a dinámicas de conflicto de calle. Cerca de 150 de ellos avanzan en la culminación de sus estudios de bachillerato, mientras que 40 reciben capacitación técnica en áreas como conducción, electricidad, refrigeración y manejo de maquinaria amarilla.
