- Se trata de una estrategia de desarrollo territorial fundamentada en el poder de la unión y que funciona a través de alianzas con líderes sociales, instituciones educativas, entes municipales y organizaciones comunitarias.
- Todo esto a partir de* inversión de más de $ 43 mil millones destinados a potenciar la infraestructura territorial*, el fortalecimiento de alianzas con organizaciones sociales y trabajo en red con procesos sociales.
- Desde 2020 se han llevado a cabo 1.600 acciones entre trabajo con vecinos, aliados, mejoras locativas e iniciativas barriales y territoriales en las que han participado más de 200 mil personas.
- Solo en 2025, más de 45.000 personas han participado en ferias de empleo, de servicios, programas, activaciones y en eventos impulsados en red para el beneficio de las comunidades y empresas de la región.
Comfama ha consolidado un modelo de desarrollo territorial innovador que, en cinco años de implementación, ha transformado su forma de llegar a las comunidades del Valle de Aburrá y municipios del Oriente antioqueño. Con una inversión de $43 mil millones en infraestructura y más de 1.600 acciones, la organización ha logrado beneficiar a más de 1.500.000 personas cada mes, que disfrutan de espacios renovados y alianzas sociales.
Es un modelo en red en cuyo núcleo está la unión, los aportes y el conocimiento de los territorios¨ de Juntas de Acción Comunal, empresas, lideres comunitarios, instituciones educativas y organizaciones sociales. Comfama dispone de varios equipos, se encarga de conocer cómo son los lugares a los que llega y, a partir de allí, crea lazos de confianza. No en vano las cajas de compensación familiar siguen siendo esas islas de confianza para los colombianos, como lo reveló el estudio de YanHass recientemente.
“Estar en los barrios, las plazas, las ferias, eventos comunitarios y aportar desde el trabajo colaborativo es una misión que está en el corazón del Sistema de Compensación familiar, por eso cuando hablamos de este proyecto, inmenso en aliados y muy efectivo en fomentar el bienestar de los antioqueños, es un orgullo decir que hemos dispuesto de equipos, recursos e ideas, que se complementan con el tejido social y con las estrategias comunitarias que ya están funcionando en los territorios, para que juntos lleguemos a más personas. Esta es una estrategia que hace presencia con sentido, a partir del desarrollo humano que trasciende lo inmediato y construye futuro desde la cooperación y la integración”, expresó, Camilo López Arroyave, responsable de Familias y personas en Comfama.
Además de las alianzas, otro componente esencial en esta iniciativa es la de la adecuación o creación de sedes nuevas, sean estos grandes espacios con múltiples servicios o sedes barriales más pequeñas, pero que cumplen el propósito de conectar con servicios de cercanía. En ese sentido, la Caja ha abierto en los últimos cinco años 13 espacios en barrios y otros lugares estratégicos de la ciudad.
Entre las grandes sedes están la de Cristo Rey (que fue remodelada y entregada a la comunidad en 2024) y la sede regional para el Oriente, Diego Tobón Arbeláez, ubicada en Rionegro (que fue inaugurada este año); hasta las mencionadas sedes barriales, como las del Centro Comercial Viva Laureles, el Parque de Belén y la Estación San Javier del Metro.
Estas infraestructuras se complementan con programación móvil que atiende 90.000 personas al año, llevando servicios de educación, empleo, cultura, servicios financieros y ocio directamente a las comunidades. La clave es llegar a donde las personas están.
